¿Debería cambiar a una metodología de desarrollo completamente nueva para usted? ¿O deberías quedarte con lo que ya sabes?
Sumerjámonos en estos tres populares metodologías de desarrollo utilizado por numerosos desarrolladores de software en todo el mundo para ayudarlo a decidir cuál funciona mejor para usted y el proyecto que está comenzando.
Dato curioso: si no fuera por la industria automotriz y Toyota, las metodologías de desarrollo de software como Kanban y Lean ni siquiera existirían.
Metodología de desarrollo de software Kanban
La metodología Kanban se basa en los principios lean de aceleración de la mejora de procesos. Con Kanban, los desarrolladores utilizan técnicas visuales para reducir de manera eficiente el tiempo dedicado a crear nuevas ideas para los comentarios de los clientes.
Si alguna vez has visto un comercial con personas escribiendo en puertas de vidrio con una gran cantidad de pegatinas, ese es Kanban.
Con la metodología Kanban, el énfasis está en el aspecto visual. Sería mejor tener el tablero Kanban y una caja de notas adhesivas.
En comparación con otras metodologías, la belleza de Kanban es que todo es transparente e increíblemente simple.
No hay tareas o pasos ocultos, y no especifica rituales como Scrum. Además, Kanban se enfoca principalmente en una pizarra visual que guía a su equipo a lo largo del desarrollo.
La metodología Core Kanban tiene cuatro etapas:
- Paso solicitado o por realizar
- En progreso
- Etapa terminada
- Fase acelerada
La fase actual puede tener tres subfases adicionales:
- Fase de trabajo
- fase de espera
- Fase de revisión
Vale la pena recordar que estos pasos son solo un punto de partida. Kanban puede tener tantas etapas como el equipo quiera o necesite. Además, aunque Kanban se ve tan kawaii, puede ser peligroso. Cuando llega la etapa Expedite, actúa como Scrum con esteroides.
Nota para los gerentes de proyecto: Kanban se trata de abordar rápida y visualmente los cuellos de botella a medida que surgen. Así que sería mejor si fueras rápido como un rayo con tus pies.
Metodología de Desarrollo de Software Kanban – TL; DR
Aquí hay un resumen de cuándo debe usar la metodología de desarrollo Kanban:
- Úselo si la transparencia y la adaptabilidad a las tareas repentinas de un cliente son sus tazas de té.
- Úselo cuando se trate de proyectos pequeños y ultrarrápidos.
- Úselo en proyectos basados en soporte y evolución de software.
- Úselo para proyectos grandes y complejos, ya que le permite dividirlos en partes manejables.
- No lo use si necesita tiempos claros, ya que los tableros Kanban no tienen fechas, lo que significa que no hay forma de saber cuánto tiempo llevará completar un elemento.
- No lo use si no puede actualizar el tablero con frecuencia, ya que los tableros Kanban obsoletos pueden causar muchos problemas.
RAD: metodología de software para el desarrollo rápido de aplicaciones
La metodología de desarrollo rápido de aplicaciones combina modelos prototipo con comentarios expresados de los clientes sobre un proyecto de maratón. Evitar empezar desde cero con múltiples iteraciones es el juego principal de esta metodología.
RAD: acrónimo de desarrollador de rad.
Con un rápido desarrollo de aplicaciones, puede crear soluciones exitosas y de alta calidad en poco tiempo.
El truco con RAD es que te obliga a pensar fuera de la caja usando herramientas de código bajo o sin código. En palabras de los desarrolladores, esto es hacer trampa.
Pero no hay nada de malo en eso.
RAD permite que la satisfacción del cliente se dispare, al tiempo que reduce el riesgo a un cero absoluto.
Ahora, ¿a quién no le gusta eso?
Como cualquier otra versión de Agile, el desarrollo rápido de aplicaciones tiene una vulnerabilidad: la documentación. El seguimiento del progreso, la indexación de errores y las instrucciones del equipo de soporte son los documentos que no existen con RAD.
Nota para los gerentes de proyecto: RAD no funciona sin un cliente altamente receptivo. Y si tiene un presupuesto limitado, esta metodología lo agotará.
RAD – Metodología de Software para el Desarrollo Rápido de Aplicaciones – TL; DR
Aquí hay un resumen de cuándo debe usar la metodología de desarrollo RAD:
- Úselo cuando esté desarrollando proyectos pequeños o medianos.
- Úselo cuando desee reducir el tiempo de comercialización.
- Úselo cuando tenga un equipo de desarrolladores altamente calificados en su arsenal.
- No lo use si su presupuesto es ajustado y limitado.
- No lo use si la documentación es una prioridad.
- No lo use si el cliente no está disponible 24/7.
Metodología de desarrollo de software Lean
La metodología Lean se enfoca en la simplicidad, minimizando el desperdicio y logrando la impecabilidad. Significa que no hay bloatware, ni funciones avanzadas que solo los extraterrestres entenderían, ni ralentizaciones. Se trata de centrarse en las características esenciales y dejar de lado lo que los usuarios no quieren.
Viniendo de la santísima trinidad Agile (Agile, Scrum y Lean), esta metodología reduce el código y las tareas a lo esencial. También es importante mencionar que Lean generalmente busca probar el software con sus usuarios hasta el punto en que las pruebas A/B y los embudos son prácticas generalizadas.
Lean es una metodología para startups MVP (Producto Mínimo Viable). Con restricciones presupuestarias altas y un tiempo de comercialización mínimo, son fanáticos de Lean.
Nota para los gerentes de proyecto: ¡Eficiencia, Eficiencia, Eficiencia! Esto es lo que hace que la metodología esbelta sea tan esbelta. Si desea resultados extraordinarios, no puede pedirle a su joven desarrollador que le traiga una taza de café con leche con especias de calabaza y perder el tiempo.
También puede usar Lean cuando crea un software o una plataforma web compleja, rica en funciones y llamativa, ya que ofrece herramientas más adecuadas, especialmente análisis pesados centrados en el usuario y indicadores de funciones.
Metodología de desarrollo de software Lean – TL; DR
Aquí hay un resumen de cuándo debe usar la metodología de desarrollo Lean:
- Úselo para minimizar el desperdicio y vaya tan rápido como un tren de levitación magnética japonés.
- Úselo cuando desee identificar y resolver cuellos de botella sobre la marcha, cuidando la eficiencia.
- Úselo cuando cree una pequeña aplicación y empodere al equipo transfiriéndoles el volante.
- No lo use para un proyecto complejo lleno de análisis, documentación y evaluación de riesgos.
- Por favor, no lo use con el equipo recién salido de la universidad. Aprender Lean requiere mucha experiencia.
- Por favor, no lo use con un software rico en funciones que se ejecuta en Dios sabe cuántos scripts.
Tómate tu tiempo a la hora de elegir tu metodología.
Antes de decidirse por una metodología de desarrollo específica, se debe considerar la naturaleza del proyecto y las habilidades y experiencia del equipo.
Tomar la decisión equivocada puede descarrilar fácilmente todo su proyecto, mientras que la elección correcta puede ponerlo en el camino hacia el éxito.